Yeni Uzay Yarışı ile İlgili Yenilikler Neler?

2015 ve mekan yine harika.

SpaceX, halka olan ilgiyi gençleştirdi ve şimdiden bir Mars görevini planlıyor. Forbes, asteroit madenciliği tesislerinde profil yapıyor. New Mexico'da özel şirketler koalisyonu bir uzay limanı inşa ediyor. 1972'deki son ay görevinden bu yana uzay araştırmaları için en heyecan verici dönem..

Bu görev sırasında astronot Eugene Cernan, insanlığın son ay yürüyüşünü şu sözlerle bitirdi:

“İnsanın yüzeyden son adımlarını atarken […] Tarihin kaydedeceğine inandığım şeyleri listelemek istiyorum: Amerika'nın bugünkü mücadelesi, insanın yarının kaderini zorladı. Ve Toros Littrow'da Ay'dan ayrılırken, geldiğimiz gibi ayrılırız ve Tanrı tüm insanlıklara barış ve umutla geri döneriz. Apollo'nun mürettebatını hızlandıran 17.”

Bu sözleri söylediğinden beri 43 yıl boyunca, çok şey oldu. Sovyetler Birliği düştü. Bilgisayar teknolojisi patladı. Concorde geldi ve gitti. Ama biz asla aya geri dönmedik. Aslında, Apollo 17 döndüğünden beri insanlar Düşük Dünya Yörüngesinde değiller..

Bazı problar gönderdik ve Mars'a robotlar yerleştirdik. Mekik ve ISS'yi inşa ettik. Bunların hiçbiri çığır açan değil. Düşük Dünya Yörüngesine ulaşan ilk roket bunu 1961'de yaptı. “başarılı” Mars sondası 1971’de on yıl sonra dokunacaktı. İlk uzay istasyonu 1971’de yükseldi. İnovasyon eksikliği, uzaya halkın ilgisini boğdu ve uzay operasını bir tür olarak öldürdü..

Ne yanlış gitti? NASA'ya ne oldu? Ve şimdi ne değişiyor? Saati geri saralım.

Hedef: Durgunluk

NASA'nın bütçesine (veya daha doğrusu eksikliğine) başrol oynamadan bu hikayeyi anlatmanın bir yolu yok. İşte NASA'nın Apollo döneminden bu yana bütçesinin bir grafiği.

Açıkçası, bazı kesintiler yaşandı. Soğuk Savaş 70'lerin başında ortaya çıktıkça, Komünist'in teknolojik üstünlüğüne dair korkuların aşıldığı ortaya çıktı. Uzay yarışı anlatısı dağıldı ve halk pahalı Apollo programına destek verdi. Vietnam savaşı zaten kötü bir şekilde devam ederken, Nixon son birkaç görevi sessizce iptal etmeyi ve Apollo'yu sonlandırmayı seçti. Bazı açılardan, bu başlangıçtan itibaren plan olmuştu..

1968'de NASA'nın İnsanlı Uzay Aracı Merkezi (MSC) Genel Müdür Yardımcısı George Trimble, Apollo programının sınırlı bir uzunluğa ve iyi tanımlanmış bir son noktaya sahip olmasını isteyen bir not gönderdi..

“[…] İlk ay inişinin gerçekleştirilmesi ve mürettebatın güvenli şekilde geri dönüşü Apollo Programının sonu olarak tanımlanmaktadır. Bu, herkesin anlayabileceği ve minimum maliyet programı olabileceği konusunda net bir son verecek. Ay Keşif Programı veya seçilen isim ne olursa olsun, kesin bir bütün olacaktır.aynen] ve bir birim olarak planlanıp savunulabilir. Bu, Apollo Programının kötü tanımlanmamış bir sonlandırmaya sürüklenmesini önler… ”

Apollo programının Mars ya da uzun vadeli bir ay üssü seyahatiyle izleneceği varsayılmıştır. Bunun yerine, finansman kesintilerinden sonra, büyük bir uzay istasyonunun inşası da dahil olmak üzere, yörünge uzay araştırmalarına geçme kararı verildi. Çok sayıda gözlemci, kısa görüşlü, kuruşa baskı yapan düzenleyicilerin ayaklarındaki mevcut boşluk durgunluğunun suçunu attı. Bu, meydan okumak istediğim bir anlatıdır.

NASA'nın bütçe kesintisi Amerikan uzay araştırmasının düşüşünde bir etken iken, tüm hikayeden uzak. Suçluluğun çoğu NASA'nın kendisine aittir. Odağını kaybetti ve pahalı teknolojik çıkmazlara gömüldü..

Bunu düşünün: Apollo döneminden beri, NASA'nın bütçesi düştü yaklaşık% 50 - ama bu şok edici değil.

Roketler üzerindeki temel Ar-Ge çalışmaları fazladan paranın çoğunu emdi. Bundan sonra Satürn V için Ar-Ge yapıldıktan sonra, 1970’lerde her ay piyasaya sürülme 375 milyon dolara (yaklaşık 2,5 milyar dolar) mal oldu. NASA'nın yaklaşık 15 milyar dolarlık modern bütçesi, öncelikli bir aysa, düzenli ay görevlerini sürdürmek için bol miktarda.

Popüler inanışın aksine - sınırlayıcı faktör finansal değildir.

Bir ay görevi sizi heyecanlandırmazsa, ya Mars Direct? Mars ve arkasına yapılan insanlı bir görev için titizlikle bütçelenmiş çıplak kemik mimarisi yaklaşık 50 milyar dolara mal olacak. NASA geleceğe beş yıl ayırdıysa, ulaşılamayacak kadar uzaktı..

Yani, şimdi ne alabileceğimizi gördükten sonra… Para yerine ne yaptık??

İstasyonlar ve Servisler

ISS hakkında konuşalım.

ISS, hepsi PR'dan ve onun ürettiği araştırmalardan faydalanacak birçok ülke arasında yayılarak sübvanse edildi. Maliyetlerin dağılımı aydınlanıyor.

ABD, istasyonun parçalarını inşa etmek için 72.4 milyar dolar harcadı ve toplamda 120.8 milyar dolarlık bir harcama için 50.4 milyar dolar daha fazla yörüngeye yükseldi. Rusya, Japonya, AB ve Kanada’nın yatırımları yalnızca 24 milyar doları buluyor. 'Maliyeti yaymak için' çok fazla

ISS, geçmiş uzay istasyonları ile karşılaştırıldığında ne kadar verimli?

ISS, geçmiş uzay istasyonlarından keskin bir ayrılmadır. Önceki modele göre daha karmaşık bir konfigürasyonda daha küçük modüllerden yapılmıştır “tek oda” istasyonları. Bu ilginç bir teknoloji, ama pahalı.

Apollo programının bitiminden hemen sonra başlatılan ilk istasyonumuz (“gök lâboratuarı”) inşa etmek için modern dolara 10 milyar dolara mal oldu. Yaklaşık 360 metre küp iç hacme sahipti. ISS 907 metreküp hacmiyle 150 milyar dolara mal oldu. ABD, 30 milyar dolar harcayabilir ve Sky-lab büyüklüğünde üç modül başlattı ve maliyetinin dörtte birinden daha azına ISS'den daha büyük bir istasyon kurdu. Kalan 90 milyar dolar, Mars ve yirmi ay misyonu gezisi için para ödeyebilirdi..

Uzay mekiğinin kendisini düşünün - Apollo programından bu yana en görünür uzay araştırmaları. NASA, yeniden kullanılabilir bir uzay uçağı inşa ederek insanların ve kargoların maliyetini Low Earth Orbit'e düşürmenin mümkün olacağına inanıyordu..

Uzay uçakları fırlatma maliyetini düşürme konusunda muazzam bir başarısızlık oldu - ilave kütle ve karmaşıklık, yeniden kullanılabilirlikten elde edilen faydaları ortadan kaldırmaktan daha fazla. Rus Protonu gibi eski tarz atılabilir araçlar, kargo başına £ 2300'a mal oldu. Mekiğin maliyeti, pound başına yaklaşık 8000 dolar, maliyetlerin üç katından fazla olması.

Daha da kötüsü, karmaşık ısı kalkanı ve ikincil güçlendiricilere duyulan ihtiyaç, mekiği uzay aracı olarak tehlikeli hale getirdi. Beş mekikten ikisi patladı ve misyonların% 1,5'i ölümle sonuçlandı.

Shuttle'ın maliyet tasarrufu önlemi olarak başarısızlığı tasarım sürecinin başlarında açıkça görülmüş olmalıydı, ancak NASA 1981'den 2011'e kadar mekik programını yürüttü. Bu, otuz yıllık korkunç atık. Mekik programı 209 milyar dolara mal oldu. Para tasarrufu Sadece sahip olduğumuz araçları kullanarak şimdiye kadar 100 milyar dolardan fazla olurdu. Yaşamın kökenleri hakkındaki temel soruları cevaplamak için kırmızı gezegene çizme yapmak için Mars'a gidip iki kez geri dönmek yeterli..

NASA, mekik programının bir hata olduğu fikrine yaklaşmıştır. 2005 yılında NASA başkanı Michael Griffin, USA Today'i anlattı.

“Genelde doğru yolun olmadığı kabul edilir […] Şu anda elimizden geldiğince az hasar verirken yolu değiştirmeye çalışıyoruz..”

Mekik programı olmasaydı ne olurdu?

Daha geleneksel roket tasarımlarının modernizasyonu SpaceX'in Dragon aracını düşünün. Dragon V1, 13.228 pound kargo taşıyabilir, yaklaşık 13 milyon dolar net maliyetle veya pound başına 1000 doların biraz altında - mekikten sekiz kat daha az ve eski Proton maliyetinin yarısından az. Bu, sadece birkaç yıldır geliştirilmekte olan ve NASA'nın bütçesinin küçük bir bölümünde oluşturulan bir araçtır. Bir sonraki yinelemenin tekrar kullanılabilecek olan Dragon V2'nin fiyatı daha da düşürmesi bekleniyor (belki pound başına 500 doların altına düşmesiyle).

Dragon V2, Gemini programından Soyuz'a kadar her şey tarafından kullanılan türden basit ve sağlam bir sakız bırakmalı yeniden giriş kapsülü kullanacak. İnovasyon, kapsülün suya dalma yerine kontrollü bir iniş yapmasını sağlamak için küçük roketlerin kullanılmasıdır; “çekirge” prototip. Bu, bir uzay uçağı inşa etmeye çalışmaktan çok daha basit ve muhtemelen çok daha ucuz.

Buradaki ortak tema çağrılabilir “yanlış ilerleme”. NASA teknik arayışı içinde şaşırtıcı miktarda para harcadı “gelişmeler” bu gelişme değildi. Uzay uçakları ve modüler uzay habitatları gerçek dünyada iyi fikirler değildir.

Muhtemelen bir sorun, NASA'nın piyasa baskılarının düzeltici etkisinin olmamasıdır. Piyasa güçleri, daha iyi ve daha ucuz teknolojiye sahip rakiplerin kazandığı gibi, bu tür atıkları elimine etme eğilimindedir. Gelişen bir uzay keşif piyasasında, uzay uçakları unutulmuş bir dipnot olarak kalacaktı, Zamanının Önünde Olan Nintendo Sanal Çocuk 4 Nintendo Ürünleri Nintendo, her zaman yenilikçi bir şirket oldu, hatta onların zamanının ilerisinde olan Nintendo Ürünleri az bilinen ürünler zamanın ilerisindeydi. lansman araçlarının.

NASA, dar görüşlülükteki politik baskılara karşı da hassastır. Uzay uçakları bak Gelecekte olduğu gibi, hiç mühendislik dersi almayan bir politikacıysanız. Belki torunlarının bir gün bir havaalanında bir gemiye tırmandıklarını hayal edebiliyorlar, bu yüzden programı mühendislerin şikayetleri üzerine itiyorlar. Diğer dört ulusla işbirliği içinde bir uzay istasyonu inşa etmek, bilim dünyasına göre manşetlerle daha fazla ilgilenen bir politikacı olmanız şartıyla harika bir fikir gibi görünüyor. Son kırk yılın NASA'sı, politikanın bilimsel ihtiyatın yerini almasına izin verdiğinizde ne olduğuna dair canlı bir örnek..

Uzay Operasyonunu Kim Öldürdü??

İnsanlar NASA'nın eleştirisine duygusal olarak tepki veriyorlar. Bu eleştirinin bir uzay araştırmaları nefretinden gelmediğini netleştireyim. NASA'nın dayattığı vergi yükünden rahatsız değilim, ki bu minimumdur. Harcadığımız para için olabildiğince fazla alan araştırması yapamadığımız için üzgünüm. Bazı güzel ve etkileyici şeyler 3B'de Uzay Keşifini Deneyimleyin NASA Görselleştirmelerinde 3B'de Uzay Keşifini Deneyimleyin NASA Görselleştirmelerinde Siz daha güvenilir bir uzay gezgini misiniz? Bir astronot olmanın nasıl bir şey olduğunu deneyimleme fırsatınız olsaydı, ya da uzay araştırmalarını destekleyen birçok teknik destek ekibinden biri bile olsa, ISS ve mekik programlarından çıkardınız. Ne olabileceğini düşünmek çok üzücü..

Son uzay ilerleme patlaması, NASA'dan değil, maliyetleri azaltmak için güçlü bir kar amacı taşıyan küçük, özel şirketlerden ve uygun maliyetli alan araştırmasının nedenine ideolojik bir bağlılıktan kaynaklanmaktadır..

Tüm PR glitz'lerinden arınmış SpaceX heyecan verici Elon Musk vs. Richard Branson: Ucuz Uydu İnternet Yarışı Elon Musk vs. Richard Branson: Ucuz Uydu İnternet Yarışı Dört milyardan fazla insan internet erişimine sahip değil. Bunu nasıl düzelteceğiz? Cevap kafalarımızın üzerinde yatıyor…. Kurucusu ve sahibi Elon Musk, insanlığı neslinin tükenmesine karşı korumak için kahramanca bir çaba olarak görüyor.

“Komik, herkes insanlığı sevmiyor. Açıkça veya dolaylı olarak, bazı insanlar insanların Dünya'nın yüzeyinde bir yanık olduğunu düşünüyor gibi görünüyor. Gibi şeyler söylüyorlar, “Doğa çok güzel; Etrafta hiç kimsenin olmadığı kırsalda işler daha iyi.” İnsanlığın ve medeniyetin yokluğundan daha az iyi olduğunu ima ediyorlar. Ama o okulda değilim. Bence bilincin ışığını korumak, geleceğe devam etmesini sağlamak için bir görevimiz var..”

Misk, bu uzay araştırma felsefesinin yalnızca en son hamilidir. Bilim adamları, uzay araştırmalarını yüzlerce yıldır ahlaki bir zorunluluk olarak gördüler. 1610'da Kepler Galileo'ya, güneş sisteminin yeni keşfedilen diğer gezegenlerine insan yolculuğu olasılığı hakkında yazdı..

“Cennetteki etere göre ayarlanmış gemiler ve yelkenler yaratalım ve boş atıklardan korkmayan birçok insan olacak. Bu arada, cesur gökyüzü gezginleri için gök cisimlerinin haritalarını hazırlayacağız..”

Galileo, Werner Von Braun ve Elon Musk'u sürükleyen rüya bu - ve sonunda gerçek olmaya başlayan bir rüya. Bugün, özel uzay şirketleri mümkün olanın sınırlarını zorluyorlar. Kamuya duyulan ilginin net bir şekilde var olduğu Mekan Keşiflerine Katkıda Bulunur mu? Bu 7 Çevrimiçi Araçlar, Alan Araştırmasına Katkıda Bulunabileceğimizi Söyledi mi? Bu 7 Çevrimiçi Araçlar Yapabileceğimizi Söyledi Kaldırımdaki adamdan ne haber? Fen dersinde lise öğrencisi? Bir zamanlar bir uzay uçuşu için uygun olmayı hayal eden anne? Orada rüyalar öyle mi kalacak, yoksa katkıda bulunabilecekler mi… ve patlamanın kanıtladığı gibi - para da öyle. Gerekli olan şey, pratikliği kaybetmeden büyük risk almak için politik ve kurumsal iradedir. Bu, tartışmalı olan daha az iddialı projeleri harekete geçirmeyi içerecektir..

Aynı zamanda faydalı olacaktır. Burada tehlikede olan çok şey var: eğer yeni uzay patlamasının yayılmasına izin verirsek, onlarca yıldan beri gecikmiş bilim, makyaj projeleri, boşa para ve israf tutkuları için varız..

Daha iç karartıcı bir şey hayal edemiyorum.

Görüntü Kredileri: NASA Uzay Mekiği Endeavor, Andrew Adams, Sovyet Uzay Mekiği Diyagramı, Steve Jurvetson, ISS'ye Yüklenen CATS, GSFC, ISS'den Geceleri ABD Doğu Seaboardu, NASA'nın Dünya Gözlemevi, James Jordan, Ay Gölgesi, Apollo 11 East Crater GSFC'den Panorama, SpaceX'ten Kızıl Ejder, SpaceX Dragon'dan Kevin Gill