Tech Kadınları Gelecek Teknoloji Şirketlerinin Bilmeleri Gerekenler

Teknoloji şirketlerinin bugün gelişmesi için, sorunu çözme gereği duyulmuyor. “cinsiyet açığı” - sadece eşitlik adına değil, alt çizgiyi korumak için.

Çok az makul kişi kadınların teknolojide düşük performans gösterdiğini öne sürüyor. Huffington Post’tan alınan bu liste, aşağıdakiler dahil olmak üzere, teknolojideki etkili kadınların genişleyen, genişleyen bir buzdağının sadece görünen kısmı:

• Gina Bianchini, CEO ve Ning'in Kurucusu
• Dabble.com'un Kurucusu Mary Hodder
• Lynne D. Johnson, Fast Media Sosyal Medya Yöneticisi
• Rebecca Moore, Google Earth Sosyal Yardım Direktörü
• Rashmi Sinha, Kurucu Ortak SlideShare
• Ginni Rometty, IBM'in CEO'su

Bir başka mükemmel örnek ise Cisco Systems'in kurucu ortağı Sandy Lerner. Eşi ile birlikte, Sandy 80'li yıllarda şirkete oturma odasından başladı. Birlikte, ticari olarak geçerli ilk yönlendiriciyi ürettiler. On yıldan kısa bir süre sonra Sandy, şirketten diğer ilgi alanlarını takip ederken aynı anda ayrıldı. “Silikon Vadisi'nin patlama döneminden çıkan ilk kadın hayırsever”. Ama Sandy'nin sadece bir hikayesi var - kadınları içine alan sayısız diğerleri var herşey sadece teknoloji kurucuları değil.

Kısacası, kadınların teknikte önemli bir rolü olduğu fikri, (umarım) yerleşik bir noktadır. Bu kadınların bir eşit Ancak, teknolojideki rol değil - aslında, istatistikler konuşlandırılabilir ve daha da kötüye gidiyor. İşyerinde eşitlik savının tamamı ya eşitlik ve sosyal adalet meselesi değil. Erkek egemen teknoloji şirketleri, daha fazla kadın çalışanın olmasının sadece eleştiriden kaçmanın bir yolu olmadığını anlamalıdır - bu iyi bir iş hareketidir.

İstatistikler

Teknoloji sektörü için istihdam rakamlarına göz atarken, hayranlık duyduğun için affedilirdin. 2013 yılında yazılım mühendisi Tracy Chou, 84 önde gelen teknoloji şirketinde çalışan kadın mühendis sayısını gösteren genel bir Google Spreadsheet'i piyasaya sürdü. Elbette ilginç okumalar yapar..

Sonuçlar bu kuruluşların “ortalama% 12.33 kadın mühendis istihdam ediyor”. Örneğin, Yelp, Dropbox ve Etsy atın. Sırasıyla% 8.25,% 9.45 ve% 12.45 kadın mühendis istihdam ediyorlar..

Bu görünüşte iç karartıcı rakamları güçlendirmek için Atlantik

İşgücündeki mesleklerin yüzde 57'si kadınlar tarafından tutulmakla birlikte, bu meslekleri hesaplamada bu rakam sadece yüzde 25'tir. Fortune 250 şirketlerinde genel bilgi işlem işleri (CIO'lar), yüzde 20'si 2012 yılında bir kadın tarafından yapıldı..

İlk bakışta, bu sayıların yaygın işe alım ayrımcılığı olduğunu söylediğini düşünürdünüz. Ne yazık ki, sorun daha karmaşık: bu rakamların nitelikli kadın uygulamaları havuzunu azaltan daha büyük ve daha sistemik bir sorunu yansıttığı görülüyor. “Kolej birinci sınıf öğrencilerinin sadece yüzde 0,4'ü bilgisayar bilimleri dalında yüksek lisans yapmak istediklerini söylüyor,” bir makaleye göre. Temel olarak, kadınlar teknoloji alanlarına neredeyse erkek sayılarıyla girmeyi seçmiyorlar. Örneğin, gerçeği al “bilgisayar bilimleri mezunlarının oranı 1985’te% 37’den 2010’da% 18’den az.”

Bunun bir çok olası nedeni var. Birçoğunun bir rol oynaması muhtemeldir, ancak bu rolün gerçekte ne kadar büyük olduğu belli değildir. Kadınları alanın dışına iten cinsiyetçi fakülte, fenomeni kendi başına açıklarsa şaşırmamla birlikte, kesilen bir problemdir. Diğer seçenekler arasında, kadınların teknik ilgi alanlarını araştırmaya teşvik edilmemeleri, bu alandaki kadınların nadir olmasından kaynaklanan olumsuz dikkatsizce düşmanca bir ortam (olumsuz bir geri besleme döngüsü) ve kadın PC oyuncularının basit bir eksikliği (çok sayıda hobi, birçok kişi teknik konulara ilgi duyuyor). Sebep ne olursa olsun, sonuçta işe başlama zamanı geldiğinde, hasarın büyük kısmı çoktan yapılmış.

Quartz için yazıyor, Lauren Bacon sadece talimatı izleyen bir fikirle aynı fikirde. “daha fazla kadın kirala” göründüğü kadar kolay olmayabilir. Sonuçta, kadın oranınızı arttırmak için işe alım standartlarından ödün vermek zorunda kalırsanız, olumsuz stereotipleri istemeden yeniden yürürlüğe koymayı başarabilirsiniz.

Rakamlar ayrıca, kadın bilgisayar bilimi derecelendirmelerindeki (PDF) mevcut rakamlara düzgün bir şekilde eşleşmektedir. “boru hattı sorunu” tartışma meşru.

Bu boru hattı argümanına göre, çözüm açıktır. Teknikte daha fazla kadın eğitin 8 Twitter'da En Büyük Geek'in 8'i (Sadece Kızlar Olmak Üzere) 8 Twitter'da En Büyük Geeks'in 8'i (Sadece Kızlar Olağan Olanlar) Geekdom, genç erkeklerle uzun zamandır erkeklerin alanı olarak algılanıyor teknoloji ve Yıldız Savaşları, teknoloji ve Yıldız Savaşları ile takıntılı yetişkinler haline geliyor. Doğru olsa da… ve daha fazla kadın teknikte işe alınacak. Basit değil mi? Yanlış.

Teknoloji alanındaki kadınların düşük sayılarını açıklamak için boru hattı argümanına dayanmak açık bir şekilde aşırı basitleştirmedir. Diğer güçler de burada işte. 2008 yılında Harvard Business Review Araştırma Raporu (PDF) şunu buldu:

25-30 yaş arası, bu konularda kimlik bilgileri olan genç yeteneklerin% 41'i kadın… [ancak] bu yeteneğin% 52'si yok oluyor… En önemli antijen, bu çalışma ortamlarına nüfuz etmeye devam eden machismo…

Bu karmaşık argümanı basitleştirmek için, burada işte iki kuvvet olduğu için kabullenelim..

1. İlgili konularda eğitilmeyi seçen kadınların sayısının azlığı Bu En İyi 7 Çevrimiçi Kurs Alanında İhtiyacınız Olan Teknik Becerileri Alın Bu En İyi 7 Çevrimiçi Kurs Alanında İhtiyacınız Olan Teknik Becerileri Alın Sadece programlama dillerini değil, aynı zamanda fark edilmeyen teknoloji becerilerini de öğrenmekle ilgili bu seni kariyerinde daha ileriye götürebilirdi. Bir sonraki sürümüne geç. Sınıf oturumda.
2. Kadınları istenmeyen hissettiren bir çalışma kültürü

Bu iki faktörü ele alabilirsek, bu argümana göre, cinsiyet eşitsizliğinin gelgitinin kendisini tersine çevirmeye başladığını görmeliyiz..

Bu makalenin geri kalanını içine kazarak geçirmek yerine Nasıl Bu (reçete yazmak için nitelikli değilim) olmalı, bakalım niye ya şirketler bunu ciddiye almalı.

Teknoloji alanına daha fazla kadın katmamız neden bu kadar önemli??

Teknoloji şirketlerinin neden bilinçli olarak karar alma rollerine daha fazla kadın getirmesi gerekiyor??

Neden bu kadar önemli?

Sadece teknoloji şirketleri için değil, kadınların kurullarda ve sıkı sıkıya örülmüş takımlarda temsil edilmesinin de önemi çok büyük. Intellinote: Görevlerinizi, Dosyalarınızı, Mesajlarınızı ve Çevrimiçi Toplantılarınızı Tek Bir Yerde Yerleştirin: Görevlerinizi, Dosyalarınızı, Mesajlarınızı ve Çevrimiçi Toplantılarınızı Yerleştirin One Place Intellinote, kapsamlı bir dosya paylaşımı, organizasyon ve gerçek zamanlı video ve metin sohbeti karışımıyla ekibiniz, meslektaşlarınız ve müşterilerinizle yönetmeyi, işbirliği yapmayı ve daha iyi iletişim kurmayı kolaylaştırır. stres etmek zordur. Burada genişletmek istediğim iki nokta var. Birincisi, kadınların teknoloji kullanıcı tabanının erkeklerden daha büyük bir bölümünü oluşturmasıdır. İkincisi, ekiplerdeki çeşitliliğin genellikle daha başarılı şirketlere yol açmasıdır. Kısacası, bu eşitsizlik teknoloji şirketlerine zarar veriyor.

1. Erkeklerden daha fazla kadın kullanıcı var.

Yeni bir Deloitte çalışması şunu buldu:

[Kadın] seçimleri satın alma kararlarının yüzde 85'ini etkiliyor. Bazı analizlere göre, yalnızca ABD’de değil, dünyadaki en büyük tek ekonomik güç olan kadınları 5,9 trilyon ABD doları toplam 4,9 trilyon ABD doları tutarında.

Şirketinizin büyük ölçüde dünyadaki en büyük ekonomik güçten (AKA kadınları) oluşan bir kullanıcı tabanı varsa, ancak yine de büyük ölçüde erkeklerden oluşan bir ekibe sahipse, sorunlar doğal olarak ortaya çıkacaktır. Başka bir deyişle, kadın kullanıcı tabanına yemek sağlamadaki sorunlar.

Tasarım ve kullanılabilirlik, kadınlara hitap eden, mutlaka erkeklere hitap eden şeyler değildir. Bazı tasarım seçimleri kadın kullanıcıları orantısız bir şekilde çeker veya geri çeker. Erkeklerin çoğu (ne kadar iyi eğitilmiş olursa olsun), kadınlar kendileri olmadan, esas olarak kadınları etkileyen sorunlara katkıda bulunamayacaklardır..

FT bunu bildirdi,

Yönetici arama firması RSA tarafından yapılan son bir anket, İngiltere yaşam bilimleri endüstrisine baktı ve bunu buldu. “kadınlar liderliğe empati ve sezgi getirir” Katılımcıların neredeyse üçte ikisi (yüzde 62), kadınların erkek meslektaşlarına kıyasla toplantı salonlarında farklı katkılar sağladığını düşünüyor..

Bu, büyük bir teknoloji grubunun önde gelen uygulayıcılarının ağırlıklı olarak kadın olduğu gerçeğiyle birleştiğinde, kadınların çıkarlarının teknolojide güvenilir bir şekilde temsil edilmesini sağlamanın artık her zamankinden daha önemli olduğu anlamına geliyor. Bu kadın ağırlıklı sektörlerin bazıları şunlardır:

• internet kullanımı
• Cep telefonu ses kullanımı
• Cep telefonu konum tabanlı servisler
• Kısa mesaj iletişimi
• Skype iletişimi
• LinkedIn dışındaki tüm sosyal paylaşım siteleri
• Tüm İnternet özellikli cihazların kullanımı
• E-okuyucu kullanımı
• Sağlık Cihazları Sağlığınızı ve Zindeliğinizi Takip Etmek İçin 10 Excel Şablonu
• GPS kullanımı

Vurgulamak,

Parks Associates'in bir raporuna göre, erkeklerden daha fazla kadın film ve müzik indiriyor; Kadınlar bazı platformlarda oyun oynamaların çoğunluğunu yapıyor; ve kadınlar daha yüksek “satın alma niyetleri” bazı elektronik söz konusu olduğunda erkeklerin yaptığı.

(Atlantik Okyanusu)

Kadınlar teknoloji endüstrisinin büyük bir bölümünde lider evlat edinenler, kullanıcılar, medya tüketicileri ve alıcılarsa, çıkarlarının teknoloji şirketlerinde kendileri tarafından doğru bir şekilde temsil edilmesini sağlamak kesinlikle mantıklı olacaktır. Bu, oyun endüstrisi ile ilgili olarak daha önce değindiğimiz bir şey. Bu noktaya daha fazla madde vermek kadınların kadınları temsil etmesi gerekir, Bu büyüleyici TED konuşmasını izlemenizi tavsiye ederim.

Takımların gelişmek için çeşitliliğe ihtiyacı var

Buradaki ikinci noktam, zorunlu takım çeşitliliğinin yaratıcılık ve problem çözme becerileri için ne kadar olduğunu ifade etmektir. Walmart'a göre, “Farklı ekipler genellikle en iyi bireylerden oluşan ekiplerden daha iyi performans gösterir, çünkü bu bakış açısı ve problem çözme yaklaşımı bireysel yetenekleri aşıyor”.

Bu çeşitlilik noktası, bu argümanla büyük ölçüde ilgilidir.. Teknikte çalışanların hepsi teknik değil. Bu, kadınların teknolojide yetersiz temsilini çözmeye başlayabileceğimiz anlamına geliyor şimdi kadınların uygun şekilde temsil edilmesini sağlayarak teknik olmayan roller.

Teknik olmayan bir bakış açısına sahip olmak, teknik problemlerde bile, teknolojik açıdan fikir sahibi kişilerin ağaçların ormanlarını göremeyeceği durumlara ışık tutuyor. Başka bir deyişle, bu çeşitlilik pratik, değerli ve günün sonunda karlı.

Eski Yahoo CEO'su ve bir Cisco yönetim kurulu üyesi Carol Bartz şunları söylüyor:

Bu iddiaya bir miktar madde eklemek için, Credit Suisse Research Institute tarafından yapılan bir araştırma,

Yönetim kurulunda en az bir kadın bulunan büyük kapitalizasyon şirketlerinin hisse fiyatı, yönetim kurulunda kadın olmayan şirketlerden yüzde 26 daha iyi performans gösterdi..

Küçük ve orta büyüklükteki hisse senetleri için, performans yüzde 17 olarak gerçekleşti.

Çalışmada, daha sağlıklı bir liderlik becerileri karışımı, daha iyi kurumsal yönetim, daha fazla tüketici karar verme anlayışı ve daha geniş bir yetenek havuzuna erişim de dahil olmak üzere daha iyi performans açıklayabilecek bir dizi faktör tanımlanmıştır..

(AA)

Bu nedenle, ekibinizde kadınların sağlıklı bir şekilde temsil edilmediği bir şirkette (işgücünden ziyade kullanıcı tabanına göre), kullanıcı tabanınızın büyük bir bölümünün doğru şekilde temsil edilmesini sağlayabilmeniz için budur. Nitelikli kadınları işe alarak şimdi başlayın teknik olmayan roller. Yukarıda gösterildiği gibi, bu iyi bir iş anlayışı demektir.

Bu arada, teknoloji endüstrisinin geri kalanı umarım daha fazla kadının nasıl daha teknik rollerle eğitilebileceğini ve kalifiye hale getirileceğini çözecektir; teknik roller küçülmeye başlayacak.

Ne düşünüyorsun?

Anlaşılır bir şekilde, teknolojideki cinsiyet eşitsizliği konusu çekişmeli bir konudur. Oysa kadın sayısı vs kadın sayısına baktığımızda yetenekli teknik işlerde gerçek eşitsizlik (yani yetersiz temsil etme fikri) büyük ölçüde ortadan kalkıyor gibi görünüyor.

Asıl mesele, bu kadar çok sayıda kadının teknolojiyi benimsediğinin farkına varmamıza rağmen, çıkarları genellikle teknik ekiplerin kendi içinde (teknik olmayan rollerde bile) gerçek temsil edilmediği için fark edilmemesine rağmen..

Kadınların kadınları teknolojide temsil edebildiğini anladığımızda, teknik olarak nitelikli olmaya ihtiyaç duymadan, bu sorunun çok daha basit çözümlerini görmeye başlayabiliriz.

Elbette, daha fazla kadını ilk başta teknik rol almaya ikna etmek ve işyerinde her türlü şovenizmin ortadan kaldırılmasını sağlamak için hala önemli konular var. Ancak şirketler bir kez bile işe almanın önemini anladılar “teknik olmayan” KADIN şimdi, Bu hala doğru yönde bir adım olacaktır. Sadece toplumsal cinsiyet farkını kapatmaya katkıda bulunmayan, aynı zamanda iş için de iyi olacak bir yön.

Teknoloji şirketlerinde cinsiyet farkına başka hangi konuların katkıda bulunacağını düşünüyorsunuz?

Öne Çıkan Resim Kredisi: Flazingo Görüntüleri ile El Sıkışma Adam (flickr),
Satır İçi Resim Kredisi: Charles Fettinger ile Evlilik Eşitliği (flickr)